店长不努力,老板白费力...

2019/08/05 13:57

很多老板都非常的“努力”,店铺业绩不好,四处“求医问药”,到处奔波,更有的老板因为业绩下滑,整夜失眠,连睡都睡不好。

但是老板的努力,一定能换来门店业绩的有效提升,能换来门店业绩的好转吗?答案是未必的。

 

曼玲粥店门面009.jpg

 

为什么会这样?其实答案很简单,就像我文章标题那样:店长不努力,老板白费力,因为门店的执行者是店长....

店长是谁?店长零售门店的老大店长是门店的灵魂,店长更是一家门店的舵手,每天指引着门店业绩的方向,店长很努力,店员才会给力。

 

曼玲粥店门面006.jpg

 

如果一家门店的店长都是“蜗牛”型的,那么肯定不会有执行力,再好的方法,都无法在门店有效执行,那么老板的“奔波”,也就注定胎死腹中。

如果一家门店的店长都是“保姆”型的,那么更多的时候,精力都花在了做门店的“阿姨”上了,哪有更多的时间,去监督员工的行为,又哪有更多的时间,去带教门店的员工。

如果一家门店的店长都是“庸才”型的,那么TA自己都没有能力和技能,又如何成为门店的教练,有效去提升门店员工的销售技巧、推荐技巧,提成门店的销售战斗力。

 

timg (1).jpg

所以单单只是老板很努力,而店长不给力的话,问题是永远都无法解决的,老板的努力,反而只会换来失望和无奈。

所以仅仅是老板很努力的话,要么老板自己干到死,老板自己变成门店的店长,一离开门店就业绩直线下滑,无法增开多家门店,因为只有一个老板而已。

店长伙伴们啊,如果你期望高收入,请先审视自己是否是一名合格的店长,不要一味的只想要高薪,却忽略了自己能力的提升和自我的成长。

 

20190129

 

当一个老板把一家门店交给你的时候,你不单单是一家门店的店长,更是一名老板把信任给了你,你肩负的不仅仅是店长的工资,还有一份店长的责任。

店长伙伴,千万不要辜负了老板的那一份信任,也不要忽略了你应该肩负的那一份责任,当你说自己工资低的时候,请先问问自己,我是否值得老板高薪聘请?

 

timg.jpg

 

老板们啊,门店的业绩提升,首先应该是门店团队的提升,对于没有责任心,中庸的店长,不管是跟了你10年还是8年,该砍的就砍吧,否则店长不努力,老板一定是白费力。

老板们啊,如果你太感性,你太重情义,但是店长拿你的感性和情义,当做理所当然的话,你又何必去做那个傻瓜老板呢?当门店亏损的时候,谁又会来为你,为门店负责呢?

 

20190129

 

世界上所有的事虽然都是双向选择的,但是只要我们选择了,就请用心去做好自己应做的本分,不要拿对方的信任当成是自己放任的理由。

不管我们身在公司、门店还是任何的岗位上,要对得起这份收入,对的起给自己发放薪水的老板,相聚在一起不容易,但是更难做到的是彼此珍惜。

用这篇文章致:

    优秀、负责、有上进心的卓越店长们。

      辛苦创业,依然在四处奔波的老板们.